1. 이 연구개발 놓치면 안 될 것 같아! 개발의 당위성 알리기
이 연구개발이 왜 필요한지 설명할 줄 알아야 해요. 기존 기술의 문제점과 한계가 무엇이며, 개발 기술은 어떠한 점이 달라지는지, 경쟁사 제품과의 성능 비교 등 독창성과 차별성을 부각하는 것이 중요하답니다. 단, 객관적이고 구체적인 자료(출처 명기)를 제시해야 한다는 점 잊지 마세요!
2. 정량화, 객관화된 목표 설정
비계량적이고 주관적일 경우 감점 요인이 될 수 있기 때문에 정량적 목표를 제시할 줄 알아야 해요(그렇다고 과장된 정량적 목표 설정은 금물🙅♀️). 나중에 목표 달성에 대한 평가 방법으로는 공인시험인증기관 측정, 제3자 외부 전문가 입회 측정, 수요기업 평가 측정, 자체 측정이 있는데요. 자체 측정의 경우 명백한 사유가 필요하므로 지양하는 것이 좋아요.
3. 평가자가 예측할 수 있도록! 기술개발 내용을 구체적으로
문제 해결과 연구개발 방법, 개발 구현 계획은 평가자들이 예측할 수 있도록 체계적으로 잡는 것이 중요해요. 그리고 여러 기관이 참여하는 경우, 업무 분장에 따라 기술개발 내용을 명확하게 분리해 주세요.
4. 사업화까지 고려한 연구개발이어야
R&D 과제 완료 후 사업화에 대한 계획까지 세울 줄 알아야 해요. 시장의 수익성을 분석하고 우리 제품의 마케팅 방식을 설명하는 것인데요. 사업화 가능성에 대해 정부 및 공신력 있는 기관의 발행 보고서 인용 혹은 각종 지표(ROI, IRR, NPV) 등을 근거자료로 제시하는 것이 좋겠죠?
이 밖에도 기술 전문 용어 또는 약자는 충분히 풀어서 설명되어야 하며, 가급적 자료는 글보다 표, 그림 사진 등의 시각적인 정보를 이용하면 도움이 된답니다 😊 |